Minha empresa é pequena. OKR não é coisa de multinacional?

Ao contrário: quanto menor o time, mais caro sai cada pessoa remando pro lado errado. O Orzon foi desenhado pra PME, começa simples e cresce junto com a operação.

Já tentei OKR e o time abandonou.

Quase sempre o OKR morre porque depende de disciplina. O Orzon ataca isso com duas regras: um placar público de pontos por entrega e lembretes automáticos que cobram a atualização, com escalonamento pro líder quando ignoram.

Tem preço público, por quantidade de pessoas na equipe, em reais e com nota fiscal, publicado em orzon.app/planos. Há um plano Gratuito para até 5 pessoas, sem cartão; nos outros planos o valor sai com a demonstração, junto com a implantação.

Quanto tempo pra implantar?

Nada de projeto de meses. Em times menores, uma sessão de configuração resolve; em operações maiores, a implantação é assistida, área por área. Você sai da demonstração com esse desenho pronto.

Preciso abandonar minhas planilhas?

Não de uma vez. Seus indicadores podem continuar nascendo no Google Sheets ou em CSV, e o Orzon importa e mantém o número sincronizado. Se o dado já vive num sistema com API, ele busca sozinho, no intervalo que você escolher.

Tem, e ela trabalha dentro do produto, não ao lado dele. O Orz consulta 19 fontes da sua operação para responder o que você perguntar, e executa 28 tipos de ação quando você pede: criar objetivo, lançar o valor de um indicador, abrir projeto, iniciar um processo. Com duas travas que não se desligam: ele age com a sua permissão, então o que você não pode fazer ele não consegue; e nada é gravado sem você ver o cartão com cada campo e confirmar.

Dá pra tocar projeto com prazo e orçamento aqui dentro?

Dá. Cada projeto tem escopo, período planejado versus real, cronograma em Gantt com etapas, marcos e dependências, equipe com papéis, documentos, agenda própria e custos linha a linha, comparando orçado com realizado. E as tarefas do projeto são as mesmas do Kanban: ninguém aprende uma segunda ferramenta.

Meu time não é de tecnologia. Vão conseguir usar?

A plataforma é em português, feita pra quem não tem tempo de aprender ferramenta. Cada tela tem um botão "Como funciona" que abre o artigo daquela tela, e a central de ajuda tem quase 100 artigos com print de cada passo. Além disso, o próprio sistema puxa a pessoa: quem tem pendência recebe o lembrete e resolve por um assistente que mostra um item de cada vez.

Como funciona a demonstração?

De 30 a 40 minutos, por vídeo, direto com quem constrói o produto. Você conta como a operação roda hoje; a gente mostra o caminho dela dentro do Orzon. Sem script de vendedor, sem compromisso.

Isolados por empresa, com controle de acesso por papel: cada pessoa vê só o que deve. Tudo em conformidade com a LGPD. Detalhes na Política de Privacidade, no rodapé.

O plano gratuito do Runrun.it serve para uso real?

Pela estrutura publicada em 7 de setembro de 2026, ele tem usuários externos e tarefas ilimitados, com limite de vinte quadros e anexo de até 50 MB. Para uma equipe pequena que quer organizar trabalho, é um ponto de partida real e não uma demonstração disfarçada.

Dá para usar Runrun.it e uma ferramenta de OKR juntos?

Dá, e é um arranjo comum. O custo é o de sempre em duas ferramentas: o resultado existe em um lugar e o trabalho em outro, e a ligação entre eles vira disciplina humana. Funciona enquanto alguém mantém, e é a primeira coisa que se perde numa semana corrida.

A comunicação pública dele posiciona o produto em gestão de projetos, tarefas e equipes, com foco em produtividade e custo. Vale confirmar direto com eles o estado atual, e a pergunta útil na conversa não é se existe a palavra OKR, e sim como é o check-in semanal de um resultado-chave dentro do produto.

Depende do plano e do número de pessoas, e comparar preço entre categorias diferentes leva a decisão errada. A pergunta melhor é qual problema você está comprando: se você precisa dos dois, o custo relevante é o de manter duas ferramentas, não o de cada uma.

Runrun.it: planos, o que ele resolve e o que ele não resolve

Por Érico Rodrigues27 de setembro de 20264 min de leitura

O Runrun.it é uma ferramenta brasileira de gestão de tarefas, projetos e tempo, com três planos publicados: um gratuito para até 5 usuários, um Business e um Enterprise. Ele resolve muito bem organizar e medir o trabalho. O que ele não é, e não se propõe a ser, é uma plataforma de execução de estratégia por OKR.

Quais são os planos?

Plano	Para quem	O que se destaca
Gratuito	Quem está começando ou time de até 5 pessoas	Usuários externos e tarefas ilimitados, até 20 quadros, anexo de até 50 MB
Business	Pequena e média empresa	Quadros e relatórios ilimitados, anexo de até 5 GB, suporte completo em português
Enterprise	Empresa grande	Log de atividades, política de senha, integração com BI, SLA, gerente de conta e consultoria

Estrutura publicada, consultada em 07/09/2026

Vale um crédito explícito aqui: publicar a estrutura de planos é minoria nesta categoria no Brasil. Das oito ferramentas brasileiras que olhei ao escrever esta série, o Runrun.it foi a única com estrutura de plano acessível sem falar com o comercial. Isso economiza tempo de quem está avaliando e é uma escolha respeitável.

Onde ele é melhor que o Orzon

Apontamento de horas e custo por tarefa, que é a especialidade histórica dele.
Fluxo de trabalho por fila de prioridade, que serve muito bem operação de agência e serviço.
Relatórios de produtividade por pessoa e por cliente, maduros.
Preço publicado, com plano gratuito de entrada.

O que ele não resolve?

A pergunta que separa as duas categorias não é sobre recurso, é sobre a unidade central do produto. No Runrun.it, e em qualquer ferramenta de gestão de trabalho, a unidade é a TAREFA. Numa plataforma de execução de estratégia, a unidade é o RESULTADO, e a tarefa existe porque alguém apostou que ela move um número.

Gestão de trabalho	Execução de estratégia
O que cada um está fazendo?	A empresa vai chegar onde combinou?
Quanto tempo custou esta entrega?	Este trabalho moveu algum número?
O que está atrasado?	O que está atrasado E importa para o trimestre?
Quem está sobrecarregado?	Estamos gastando esforço na prioridade certa?

As duas perguntas que cada categoria responde

As duas colunas são legítimas e a maioria das empresas precisa das duas. O erro que custa caro é comprar uma achando que resolve a outra, e descobrir no terceiro mês que o quadro está impecavelmente organizado e ninguém sabe dizer se o trimestre está indo bem.

Se a sua dor é "não sei onde o tempo do time está indo" ou "preciso saber quanto custou esse cliente", uma ferramenta de gestão de trabalho é a resposta certa e o Runrun.it é um bom representante dela. Se a dor é "a gente trabalha muito e não sai do lugar", a categoria é outra.

Perguntas frequentes

O plano gratuito do Runrun.it serve para uso real?: Pela estrutura publicada em 7 de setembro de 2026, ele tem usuários externos e tarefas ilimitados, com limite de vinte quadros e anexo de até 50 MB. Para uma equipe pequena que quer organizar trabalho, é um ponto de partida real e não uma demonstração disfarçada.
Dá para usar Runrun.it e uma ferramenta de OKR juntos?: Dá, e é um arranjo comum. O custo é o de sempre em duas ferramentas: o resultado existe em um lugar e o trabalho em outro, e a ligação entre eles vira disciplina humana. Funciona enquanto alguém mantém, e é a primeira coisa que se perde numa semana corrida.
Ele tem OKR?: A comunicação pública dele posiciona o produto em gestão de projetos, tarefas e equipes, com foco em produtividade e custo. Vale confirmar direto com eles o estado atual, e a pergunta útil na conversa não é se existe a palavra OKR, e sim como é o check-in semanal de um resultado-chave dentro do produto.
Qual é mais barato?: Depende do plano e do número de pessoas, e comparar preço entre categorias diferentes leva a decisão errada. A pergunta melhor é qual problema você está comprando: se você precisa dos dois, o custo relevante é o de manter duas ferramentas, não o de cada uma.

Eu sou parte interessada, e digo onde eles ganham

Eu construo o Orzon, que compete em parte deste espaço. Dados consultados em 7 de setembro de 2026 na comunicação pública do produto. Preço muda: confira na fonte antes de decidir.

Continue por aqui

Ferramentas e planilhas8 de setembro de 20265 min de leitura